做了一輩子田的李朝春,如今穿上“黃馬甲”,成為一名專業保潔員,他每月從所在的保潔公司領取工資,公司還為他們辦理了用工及勞動保險。老朱負責的路段在普襯衫濟村,有5華裡長,每天凌晨5時就上路,一輪保潔需要6個小時。
  “專業保潔就是不一樣,村頭巷尾打掃得乾乾凈凈。信用貸款”普濟村村民李慶端說。原來,村裡沒有專業保潔員,由村裡出錢出人實行突擊性保潔,村莊髒亂差難以徹底根治,農村保潔實行市場化運作後發生了變化。李朝春告訴記者,除了按照常規方式日常保潔,日產日清,及時轉運外,公司推行了農村環境保潔“鏟、撿、清等六步驟”。即鏟除道路積泥——撿拾白色垃圾——清除路肩雜草——打撈溝渠漂浮物——清掃村莊路面——沖洗路面污跡。
  據當塗縣市容局副局長費本發介紹,農支票貼現村保潔市場化是由政府出資,政府監督,調動市場資源來提供保潔作業服務。在市場運作方面,面向社會公開招標,吸引社會力量積极參与,對環衛作業服務由“按人付酬”轉變為“按量按質付酬”。同時,採取“鎮村協調、公司專業管理、保潔員責任到人”三位一體的模式,推行以鄉鎮考核、村組監督、農戶參與和公司巡查、區域包保、保潔人相結合的“網格化”管理體系。保潔市場化還帶來了“兩轉變”,即:保潔工作由突擊性保潔向常態化全天候轉變;保潔管理由行政事務型向市場化經營轉變。
  該縣在實施東森房屋農村清潔工程中,建立“村收集、鎮轉運、縣處理”的工作模式,目前,每個任務鄉鎮都配備了一輛與轉運站配套的密閉式垃圾運輸車,其中每個中心鎮配備了兩輛小型密閉式垃圾運輸車,其他鄉鎮配備了一輛小型密閉式運輸車;大部分鄉鎮還自行配備了由村向鄉鎮轉運站運輸垃圾的電動車、拖拉機等。同時,實施農村清潔工程的鄉鎮共建垃圾房491個、垃圾池1111個、垃圾桶2371個、廢物桶326個,配備環衛工人444人。現已實際完成投資1694.9萬元。(皖江在線 記者 吳黎明)  (原標題:馬鞍山:以市場之手率全省之先)
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